El nuevo CEO de Apple quiere una Siri agente y la I+D sube un 32%

En algún momento de las últimas semanas, el nuevo director ejecutivo de Apple se reunió a puerta cerrada con su jefe de software y le pidió ir más rápido. Según Mark Gurman, de Bloomberg, John Ternus presionó a Craig Federighi para que «acelerara» la hoja de ruta de software de Apple y «fuera rápidamente más allá de hacer simplemente las mejoras necesarias en Siri». El premio es una Siri que recibe un objetivo y sigue trabajando en él, en el teléfono que la gente ya lleva encima. Apple no ha comentado la información.

Dos meses en el cargo y un CEO que pide velocidad

Ternus sustituyó a Tim Cook el 1 de septiembre, tras años al frente de la ingeniería de hardware de Apple. Dos semanas después, Apple lanzó Siri AI, un asistente reconstruido que tira del contexto personal en mensajes, correos y fotos, entiende lo que hay en pantalla y mantiene una conversación de verdad. Salió en beta en inglés y sumó francés, japonés, coreano, portugués y español el 26 de octubre.

Según el relato de Gurman, Ternus quiere el siguiente salto antes. El boletín describe a un CEO frustrado con el ritmo prudente de Apple en IA mientras sus rivales lanzan asistentes que trabajan solos, y a un jefe de software más escéptico, que ha planteado dudas sobre privacidad y seguridad.

Esa prudencia tiene su mérito. El equipo de Federighi es el que por fin entregó la Siri renovada tras años de retrasos. La pregunta que Ternus pone sobre la mesa es qué viene después de una Siri que responde bien.

De responder preguntas a terminar trabajos

Siri AI todavía espera a que le pidan algo. Ternus la describió como basada sobre todo en peticiones en su primera presentación de resultados, el 2 de noviembre. Los siguientes pasos ya están en marcha: con iOS 27.3, Siri debería poder organizar pestañas de Safari, editar mensajes y encadenar varias acciones en Fotos, con soporte en las apps de Apple desde diciembre y una integración más profunda con apps de terceros la próxima primavera, según Gurman.

Un agente funciona de otra manera. Gurman pone como ejemplo Dots de OpenAI, Muse de Meta y Grok de xAI, que pueden seguir la pista de un objetivo, decidir qué hace falta a continuación y seguir persiguiéndolo sin que el usuario inicie cada paso. En Siri, eso podría significar seguir un proyecto en curso, vigilar la información que te importa y traerte la novedad antes de que pienses en preguntar.

Apple no ha puesto fecha. La lectura del propio Gurman es que la compañía «podría hacer que Siri se parezca más a un agente ya el año que viene». Ternus, preguntado por los analistas sobre los agentes, eligió bien sus palabras:

“Creemos que son herramientas prometedoras para los usuarios. Solo queremos asegurarnos de que los usuarios sean conscientes de a qué están dando acceso.”— John Ternus

Su argumento es que el iPhone ya guarda contactos, mensajes y datos de salud y financieros, y que Siri puede usarlos de una forma a la que «nadie más tiene acceso. Ni siquiera Apple tiene acceso». ¿Qué hace pensar a Apple que ahora puede ir más rápido? Tres cifras de la última semana.

Seis semanas para explorar y un presupuesto a la altura

La primera cifra es dinero. Apple gastó 11.730 millones de dólares en investigación y desarrollo en su trimestre de septiembre, frente a 8.870 millones un año antes, según sus estados financieros. En el conjunto del año fiscal, el total queda así:

Apple no dice cuánto de eso va a la IA, pero este fue el año en que construyó y lanzó Siri AI, y ya se nota en las cuentas: la compañía prevé un margen bruto del 45 al 46 por ciento para el trimestre de diciembre, por el mayor coste de la memoria y el despliegue de Siri AI.

La segunda cifra es tiempo. Apple construye el software de cada año en tres fases, normalmente cuatro semanas de programación seguidas de cuatro de «convergencia», cuando se integran las funciones. En la primera fase de iOS 28 y macOS 28, según Gurman, los ingenieros tuvieron seis semanas de «programación, exploración y desarrollo de funciones» y solo dos de convergencia. «A los empleados les gusta el cambio», escribió, porque deja más margen para perseguir ideas antes de cerrarlas.

La tercera es alcance. Apple cuenta más de 2.500 millones de dispositivos activos, casi uno por cada tres personas en la Tierra. Aunque solo una parte reciba una Siri capaz de llevar un objetivo de principio a fin, habrá un agente en el bolsillo de gente que nunca instalará uno: quien hace malabares con tres calendarios familiares, el dueño de una tienda que persigue facturas entre Mail y Mensajes. Apple ha pasado este año enseñando a Siri a entender. Su nuevo CEO quiere dedicar el próximo a enseñarle a terminar el trabajo.

Lo que dice la gente

Mark Gurman@markgurman

“NEW in Power On: Apple CEO John Ternus held a closed-door meeting with Craig Federighi in the last few weeks, pushing his software chief to accelerate Apple’s AI road map and move beyond Siri improvements amid concerns about falling behind rivals.”

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