Meta da marcha atrás a medias en el cierre de Horizon Worlds, su plataforma de VR

En un giro brusco que deja al descubierto la volatilidad de su apuesta multimillonaria por el metaverso, Meta ha abandonado los planes de cerrar Horizon Worlds, su plataforma insignia para usuarios de VR. Tras las protestas de su comunidad más fiel, el CTO Andrew Bosworth confirmó que, aunque la compañía dejará de desarrollar contenido nuevo para VR, el entorno virtual actual seguirá activo. La decisión marca un giro moderador para una empresa que en su día presentó la realidad virtual como el sucesor definitivo del smartphone.

El alto coste del metaverso

La confusión comenzó con un anuncio contundente: Meta retiraría Horizon Worlds de su Quest Store y, en la práctica, pondría fin a la experiencia de VR el 15 de junio de 2026. Para una empresa que se rebautizó en torno al concepto de metaverso en 2021, el movimiento parecía el capítulo final de un proyecto en apuros. Reality Labs, la división encargada de construir ese futuro virtual, ha sido un drenaje financiero enorme, con pérdidas operativas cercanas a $80B en los últimos cinco años.

El repliegue de Meta ha sido tan agresivo como doloroso. A principios de 2026, la compañía recortó cerca de 1,500 empleos, un 10% de la plantilla de Reality Labs, y cerró varios estudios internos de videojuegos, como Sanzaru Games y Twisted Pixel. Al reorientar su enfoque, Meta reconoce una realidad incómoda: las barreras del hardware propietario han frenado la adopción masiva. Mientras la visión inicial de Zuckerberg dependía de un futuro centrado en la VR, competidores como Roblox han demostrado que los espacios virtuales de alto compromiso prosperan mejor cuando son accesibles desde los dispositivos móviles que la gente ya posee.

Un futuro definido por la IA, no solo por los avatares

La supervivencia de Horizon Worlds en VR es menos una victoria para el metaverso que una salida airosa de una estrategia insostenible. Meta está redirigiendo claramente sus enormes recursos hacia la inteligencia artificial y el hardware integrado con IA, como las populares gafas inteligentes Ray-Ban Meta. El enfoque de la compañía se ha afinado: si los usuarios están en el móvil, ahí es donde debe estar la plataforma, y si la fiebre del oro tecnológica está en la IA, ahí es donde debe fluir el capital.

“ni siquiera un plan multimillonario puede imponer el comportamiento de los usuarios.”

Este episodio es una lección esencial sobre la evolución de las grandes tecnológicas: hasta las compañías más monolíticas acaban teniendo que ceder ante los datos. Con este giro de Meta, la lección para el sector en general es que ni siquiera un plan multimillonario puede imponer el comportamiento de los usuarios. Es probable que el futuro de la interacción digital no sea un único mundo virtual monolítico, sino un híbrido entre la accesibilidad móvil y la utilidad impulsada por la IA. Meta no está renunciando al futuro; simplemente está entendiendo que el camino hacia él está pavimentado con pragmatismo, no solo con inmersión.